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拉卡拉孙陶然:用十年证明自己

发布时间:2016-01-09 17:38:31
 
  拉卡拉孙陶然:用十年证明自己
  十年积累
  拉卡拉集团创始人、董事长兼总裁孙陶然曾经六度创业,联合创办”恒基伟业",创造垄断市
场70%以上份额的"商务通"营销奇迹;缔造中国公关第一股"蓝色光标";2005年与联想公司雷
军[微博]联合投资创办北京拉卡拉网络技术有限公司。
  2015年是拉卡拉的第10个年头,目前,业务涵盖支付、征信、信贷、理财、众筹、智能硬
件等多个领域,拥有超过400万企业用户和1亿个人用户,位列中国移动[微博]支付规模前三。
  在2015年10月中英互联网圆桌会议上,孙陶然以自己的创业历程阐述中国梦,他略显激动
地讲道:“十年前是别人的收购对象,十年后反过来收购了曾经的买家并成为全球市值第六大传
播公司;一家公司,用十年的时间即发展成为年支付金额超过2.7万亿、年信贷规模超过1200
亿的综合性互联网金融集团;一家人,祖父母在农村、父母成为家里第一个大学生到省城、自己
考入名牌大学毕业后在首都创业,二十年间成功创办六家企业并且开始进入国际市场……这一切
都是真真实实的故事,这些故事只有在今天的中国能够实现!什么是中国梦?这就是中国梦!”
  在孙陶然看来,任何一个伟大的公司都需要10年以上的时间来证明。资本的力量不足以缩短
这个时间,阿里巴巴[微博]、京东,这些公司都经过了10年的时间才上市。真正要成为一个健康
的、能够可持续发展的、在行业里有显著的市场占有率和地位的公司,都需要10年以上的时间。
  而金融行业更是如此,因为“金融行业行业有两个特点,第一它专业性非常强;第二门槛高
,需要深入的积累和积淀。所以,在这个行业耕耘的时间越久,企业所积淀的能量就越大,后劲
更足”。
  就拉卡拉来说,前面两三年基本上是找方向和打基础,第二个三年是推出产品和服务,获取
市场份额和地位,接下来的同心圆扩张和延展,也需要两三年的时间。
  从支付到征信
  拉卡拉以支付为基础往外开枝散叶,2014年之前,拉卡拉旗下只有支付和电商两块业务
,2014年,孙陶然分拆电商业务独立发展,金融领域增加征信、信贷、理财等业务,构建起
这样一个综合性互联网金融平台。
  目前,拉卡拉已从支付向信贷的全方案发展,而拉卡拉的征信业务将会在两个方面展开,
一个是已经开展的企业征信,另一个是个人征信业务。
  孙陶然表示,拉卡拉已经推出一个考拉征信业务,为中国5000多万的小商户建立征信体
系。今年考拉征信已经为五百多万商户建立起征信系统,未来,将用三年的时间帮助小微企业
建立征信体系。
  在个人征信业务方面,拉卡拉考拉征信已经和中国光大银行展开合作,双方将开展调查,
促进个人诚信体系建立。
  拉卡拉在支付领域做了9年,花了九年的时间去培养人才,建立系统,从今年才开始去放信
用贷款,已经有1000亿元的规模。在孙陶然看来,“如果一个企业初创的时候就做(信用贷款),
既没有用户、没有数据和专业人才,又没有系统的话,风险当然很大”。
  孙陶然认为,有的P2P企业就存在很大风险,P2P不是真正的互联网金融,或者说不是互联
网金融的主力军。比如,有些P2P公司大量地赔本做广告,给高息,吸引市场注意力,监管部门
就应该去监管,从成本核算来讲,回报率超过10%是不成立的。
  遵循金融规律前行
  互联网金融企业正逐步跨入到互联网行业的核心,并且将扮演越来越重要的角色。作为新兴
的金融与互联网行业细分领域,互联网金融带有互联网与金融的双重基因,而在十三五规划中,国
家首次提及要规范发展互联网金融,更是显示出国家政策对于互联网金融行业的重视。
  孙陶然表示,中国正处在信息化快速发展之中,新技术的创新将使得互联网金融“小额、高效
、广域、大渗透率”等特点进一步得到释放,行成对传统金融体系的有益补充;从行业数据上看,
中国互联网消费金融市场2014年交易规模增速超过160%,未来3年增长率将超过90%。这正是
网络强国方针下,行业快速发展的印证,能够满足用户和企业的综合性互联网金融服务将成为主流。
  但是,互联网金融需要规范发展,孙陶然表示,互联网金融必须要遵循金融发展规律。
  孙陶然认为,在互联网和传统经济相结合的时候,它的本质还是传统经济。以金融为例,金融
服务加上互联网就叫互联网金融,但是它的本质还是金融,金融的逻辑和规律在很多时候跟互联网
是不一致的,甚至是相反的,在这个时候,其实本质上还应该去遵循金融的规律,而不是互联网的
规律。
  在孙陶然看来:
  互联网追求规模,金融不能追求规模,要尊重行业发展规律。
  互联网强调规模,为了追求规模,企业可以免费、搞大促、做一个爆款去追求规模,但是金融
是不能追求规模的,同样是放贷款,你放到一定规模的贷款,可以控制它的坏账率,可以控制它的
风险;当你无限制地去扩大,你把不能够贷款的对象也给他贷款了,你的规模是扩大了,可是你的
风险加大了,最后你的业务就容易有问题。
  互联网追求速度,但是金融的第一追求不是速度,而是安全和风险可控。
  互联网追求创新,金融更强调久经考验、可靠保险。
  所以在实体经济的逻辑、规律和互联网的逻辑和规律发生冲突的时候,实体经济的人往往会选
择先遵循实体经济的规律,而互联网切入的角度是训练遵循互联网的规律,这时候就产生一些冲突。
比如经常有很多新进的创业者讲颠覆和创新,讲了很多想法,其实这些想法拉卡拉不是不知道,也
不是我们不会做,而是我们不能做,因为我们认为这个想法没有办法符合金融目前的规律,所以这
时候我们往往就会选择放弃。如果说你完全不去顾及实体经济固有的规律,只是考虑颠覆和创新,
往往会出问题。
  目前,拉卡拉已拥有1亿的个人用户及400多万商户,而通过10年的数据积累和旗下考拉征信
的双重保障,建立了更低成本、高效率的风控系统。孙陶然表示:“金融企业运用互联网手段解决风
控问题,一是基于自身的大数据,用先进技术将数据资源物尽其用;二是与征信业务结合。”

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